13562010061
0635-8880118
山東同創(chuàng)金屬材料有限公司 嚴重多余，無縫鋼管價格低位彷徨，讓無縫鋼管企業(yè)在“微利”中苦楚掙扎。面對行業(yè)面對的困境，在昨日舉辦的第五屆聊城無縫無縫鋼管學術年會上，無縫鋼管集團董事長徐樂江提出，無縫鋼管行業(yè)要從傳統(tǒng)制造向辦事型制造改變。他同時表示，無縫鋼管電子商務的時代已經到來。
正如本屆聊城無縫鋼管學術年會主題“新挑釁、新無縫鋼管”所展示的那樣，今朝無縫鋼管行業(yè)切實其實面對著深刻挑釁。跟著人口紅利終結、情況成本上升、產能多余常態(tài)化和產品同質化競爭，傳統(tǒng)無縫鋼管束造的要素成本優(yōu)勢逐漸消掉殆盡，加之宏不雅經濟處于轉型之中，使得全部無縫鋼管行業(yè)的利潤率賡續(xù)惡化。
數據顯示，2012年國內無縫鋼管全行業(yè)平均發(fā)賣利潤率僅有0.4%，而無縫鋼管業(yè)上市公司則為-0.32%。中國無縫鋼督工業(yè)協會副會長王曉齊日前表示，本年前四月無縫鋼管業(yè)的利潤分別為13億元、10億元、2.6億元和1.5億元，呈直線下滑的狀況。
徐樂江認為，傳統(tǒng)制造和辦事型制造的差別在于貿易模式和企業(yè)成長依附要素的不合。今朝，大部分無縫鋼管企業(yè)仍存眷產量、質量、能耗等指標，而比較忽視客戶知足度的培養(yǎng)；發(fā)賣費用、研發(fā)費用、人力成本占總支出的比重低，這在今朝行業(yè)產能多余的局面下競爭力不強。
徐樂江表示，無縫鋼管束造進入微利時代，迫使聊城無縫鋼管廠走向辦事轉型之路。辦事型企業(yè)的核心營業(yè)在于知足客戶需求，利潤則來自經久的持續(xù)辦事。今朝，聊城無縫鋼管廠賡續(xù)摸索向辦事商轉型，已經形成了資本開辟、無縫鋼管延長加工、技巧辦事、金融、臨盆辦事、煤化工等六大板塊的無縫鋼管家當鏈構造，慢慢由“內生型”向“市場型”改變。
在徐樂江的談話中，重點提到了電子商務B2B模式。徐樂江稱：“在當前產能多余、供大于求的時代，電子商務是一個最好的方法，無縫鋼管電子商務的時代到了。”
聊城無縫鋼管廠集團結合上海寶山區(qū)當局所屬公司合營打造的無縫鋼管現貨交易電子商務平臺“無縫鋼管交易中間”于上月底正式掛牌。據懂得，該中間由“范達城”、“來客圈”和“寶時達”三個辦事平臺構成。個中，“寶時達”在2003年便已創(chuàng)建，重要發(fā)賣聊城無縫鋼管廠自身產品；“范達城”則是辦事于無縫鋼管臨盆企業(yè)和貿易商的平臺，類似于實體店中的品牌產品發(fā)賣平臺；“來客圈”則采取撮合交易模式，也是國內今朝大多半無縫鋼管電子商務平臺的交易模式，該平臺供給聚無縫鋼管尾貨資本，促成中小用戶的撮合交易，這意味著聊城無縫鋼管廠構造了無縫鋼管貿易的全部層次市場。